1. Se till att du har en robust underhållsplanerings- och schemaläggningsprocess; se till att alla ordinarie projektledningsscheman slutförs inom rätt tidsram och att alla komponenter, verktyg, torktumlare eller personal som behövs för att utföra projektledning är tillgängliga inom den planerade tidsramen, och se till att projektledning prioriteras.
2. Se till att företagsoperatörer förstår och uppskattar värdet av att slutföra projektledningsuppgifter i tid, eller till fullo förstår riskerna med att inte slutföra uppgifter i tid.
3. Upprätta en formell process för att granska och godkänna allt "ofullständigt" arbete före utförande. Störande arbete bör noggrant granskas, screenas och prioriteras (för att säkerställa att endast verkligt brådskande arbete ska betecknas som "störande" arbete.
4. Övervaka och rapportera utgången av produktionsledningssystemet för tork med ihåliga blad som en nyckelprestandaindikator. Orsakerna till den sena betalningen bör utredas och lämpliga åtgärder vidtas för att minska risken för återfall.
